Grundsätzlich ist uns das individuelle Eingehen auf die jeweiligen Teams sehr wichtig, um deren Schwächen zu erkennen und ihre Stärken zu fördern.

• Aktives Führen durch Positionierung vor oder bei dem Hund, zeitgemäße
  Führungstechniken
• Verbesserung /Optimierung des eigenen Führstils (ökonomisches Laufen, Ort
  und Ausführung der Wechsel vor dem Hund, "saubere" und eindeutige
  Kommunikation mit dem Hund)
• Verbesserung /Optimierung des Timings und Reaktionsvermögens
• Anwenden der Kreistheorie beim Briefing; "lesen" des Parcours auch aus Sicht
  des Hundes
• Motivation der Hunde
• Lernen, dem Hund zu vertrauen
• Persönliche Problemlösungen